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Administración. Una perspectiva global, empresarial y de innovación

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Detalles de publicación: México McGraw-Hill, 2017Edición: Décimo quinta ediciónDescripción: 646 páginas 21 x 27 cmTipo de contenido:
  • text
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9786071513915
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658 WEIa
Contenidos:
El fundamento de la teoría y la práctica de la administración.-- Administración: Ciencia, teoría y práctica.-- Administración y sociedad: Ambiente externo, responsabilidad social y ética.-- Administración global, comparada y de calidad.-- Planeación.-- Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos.-- Estrategias, políticas y premisas de planeación.-- Toma de decisiones.-- Organización.-- Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería.-- Estructura de la organizacional: Departamentalización.-- Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización.-- Organización efectiva y cultura organizacional.-- Integración.-- Administración y selección de recursos humanos.-- Evaluación y desempeño y plan de carrera.-- Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización.-- Dirección.-- Factores humanos y motivación.-- Liderazgo.-- Comités, equipos y toma grupal de decisiones.-- Comunicación.-- Liderazgo global y empresarial.-- Control.-- Sistema y proceso de control.-- Técnicas de control y tecnologías de la información.-- Productividad, administración de operaciones y gestión de la calidad.-- Control y retos globales, y control empresarial
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Incluye figuras, tablas, cuadros, glosario

El fundamento de la teoría y la práctica de la administración.-- Administración: Ciencia, teoría y práctica.-- Administración y sociedad: Ambiente externo, responsabilidad social y ética.-- Administración global, comparada y de calidad.-- Planeación.-- Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos.-- Estrategias, políticas y premisas de planeación.-- Toma de decisiones.-- Organización.-- Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería.-- Estructura de la organizacional: Departamentalización.-- Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización.-- Organización efectiva y cultura organizacional.-- Integración.-- Administración y selección de recursos humanos.-- Evaluación y desempeño y plan de carrera.-- Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización.-- Dirección.-- Factores humanos y motivación.-- Liderazgo.-- Comités, equipos y toma grupal de decisiones.-- Comunicación.-- Liderazgo global y empresarial.-- Control.-- Sistema y proceso de control.-- Técnicas de control y tecnologías de la información.-- Productividad, administración de operaciones y gestión de la calidad.-- Control y retos globales, y control empresarial

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